本诊断基于「值钱系统 = 企业价值双元系统」：
从资产 / 系统 / 组织 / 资本四个维度，看清您的企业卡在哪一环。
每一维都比免费自测问得更深、更贴近事实，便于顾问给出真方案。
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维度一 资产维度——你在积累什么？
离开你也在增值的东西：客户、品牌、内容、数据、方法论——请凭近 1 年事实作答。
维度二 系统维度——项目离开你还能不能转？
核心交付靠「人」还是靠「流程 / 标准」——请估算具体时间与比例。
维度三 组织维度——团队有没有自己生长的能力？
团队是执行指令，还是能自己决策解决问题——数一数能独当一面的人。
维度四 资本维度——外部有没有价值认同？
外界认不认你「除了利润之外的价值」——看溢价、转介绍与主动找来的资源。
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